Cette initiative s’inscrit dans le cadre des instructions du Premier ministre, formulées lors du Conseil interministériel du 9 avril 2026. Elle a été au cœur d’une réunion de coordination présidée,  ce mercredi 15 avril, par le ministre de l’Industrie pharmaceutique, Wassim Kouidri, en présence de la Haut-commissaire à la numérisation, Meriem Benmouloud, et du ministre de la Poste et des Télécommunications, Sid Ali Zerrouki.

Une plateforme pour tracer le circuit du médicament

Au centre de ce projet figure la mise en place d’une plateforme numérique intégrée permettant de suivre l’ensemble du circuit du médicament, depuis le producteur ou l’importateur jusqu’au pharmacien, en passant par les distributeurs.

L’objectif est de garantir une traçabilité complète et fiable des produits pharmaceutiques, grâce à la collecte et à l’analyse de données en temps réel. Cette digitalisation devrait permettre aux autorités de mieux anticiper les besoins du marché et de réagir rapidement en cas de tensions sur certains médicaments.

Des obligations déclaratives renforcées

Le dispositif repose sur un système de déclaration obligatoire des stocks. Les fabricants et importateurs devront transmettre chaque semaine des informations détaillées sur leurs niveaux de stock, les quantités en cours de libération auprès de l’Agence nationale des produits pharmaceutiques, ainsi que les volumes distribués.

Les distributeurs en gros seront, pour leur part, soumis à une déclaration mensuelle. Une mesure qui vise à offrir une vision globale et actualisée des flux de médicaments sur le territoire national.

Une cellule de veille pour les médicaments essentiels

Afin de renforcer la surveillance du marché, une cellule dédiée a été installée au sein du ministère de l’Industrie pharmaceutique. Sa mission : assurer un suivi quotidien de l’approvisionnement, avec une attention particulière portée aux médicaments essentiels.

Cette cellule sera chargée d’analyser les indicateurs liés à la disponibilité des produits, d’identifier les risques de rupture et de proposer des mesures correctives pour garantir la continuité de l’approvisionnement.

Pour la Haut-commissaire à la numérisation, ce projet constitue un levier stratégique pour améliorer la gouvernance du secteur pharmaceutique. En centralisant des données fiables et précises, il permettra de faciliter la prise de décision et de renforcer la coordination entre les différents acteurs concernés.

Même son de cloche du côté du ministère de la Poste et des Télécommunications, qui voit dans ce système un véritable « tableau de bord numérique » capable de centraliser et d’analyser les données techniques en temps réel, tout en assurant un suivi efficace du circuit du médicament.

Vers une meilleure disponibilité des traitements

Avec ce projet, les autorités ambitionnent de réduire les risques de pénurie et d’améliorer durablement la disponibilité des médicaments sur le marché national. En misant sur la digitalisation et la coordination intersectorielle, l’Algérie cherche à consolider la sécurité pharmaceutique et à garantir un meilleur accès aux traitements pour les patients.

Rania N.

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La question a été abordée par Dr  Oumaima Araissia, pharmacienne vice présidente du comité réglementaire ADPHA, lors du SIPHAL  qui s’est déroulé du 4 au 7 février denier à Alger sous la thématique “la Distribution pharmaceutique à l’ère du numérique, gouvernance des données, éthique et responsabilité légale” où elle a expliqué que la transformation numérique redéfinit aujourd’hui le métier de la distribution pharmaceutique.

Elle a rappelé que les distributeurs pharmaceutiques utilisent aujourd’hui une multitude d’outils numériques — systèmes ERP, logiciels de gestion de stock, dispositifs de suivi de la chaîne du froid, solutions de géolocalisation ou plateformes collaboratives. “Ces technologies permettent d’améliorer la traçabilité, la disponibilité continue des médicaments et la performance logistique, mais elles génèrent également d’importants flux d’informations nécessitant une gouvernance rigoureuse”, a expliqué Dr Oumaima .

Dans ce contexte, la donnée n’est plus seulement un outil opérationnel,  : elle constitue aussi une preuve de conformité réglementaire a t-elle expliqué.  Une information manquante, erronée ou insuffisamment sécurisée peut compromettre la traçabilité des produits et engager la responsabilité du distributeur”, a t-elle relevé.

Un cadre juridique renforcé pour la protection des données

Dr  Oumaima Araissia n’a pas manqué de signaler  qu’ en Algérie, la protection des données personnelles est encadrée par la loi 18-07, qui impose à toutes les organisations publiques et privées de garantir la confidentialité, l’intégrité et la sécurité des informations traitées, y compris lorsque les systèmes informatiques sont hébergés à l’étranger dès lors que les données concernent des résidents algériens.

L’application de cette réglementation est supervisée par l’Autorité nationale de protection des données personnelles (ANPDP), chargée de contrôler les traitements, d’accompagner les entreprises dans leur mise en conformité et, le cas échéant, de prononcer des sanctions.

Gouvernance, conformité et culture de la sécurité

Pour répondre à ces exigences, les entreprises doivent mettre en place une véritable gouvernance des données : cartographie des flux d’informations, classification des données sensibles, contrôle des accès, prévention des fuites, évaluation des impacts sur la vie privée et dispositifs de gestion du consentement. Cette démarche implique également la désignation de responsables internes dédiés à la protection des données et la sensibilisation continue des collaborateurs.

Au-delà de la conformité réglementaire, la gestion éthique et sécurisée des données constitue désormais un facteur clé de crédibilité et de confiance vis-à-vis des autorités, des partenaires et des professionnels de santé.

“Dans un environnement pharmaceutique de plus en plus numérisé, la performance logistique se mesure désormais autant à la qualité de la distribution des médicaments qu’à la capacité des organisations à protéger les données qu’elles traitent“, a -t-elle souligné.

Le numérique sous le signe de la responsabilité

La distribution pharmaceutique amorce un virage stratégique vers le numérique. Gestion des stocks, traçabilité, logistique, analyse des flux : la digitalisation devient indispensable pour gagner en rapidité, en fiabilité et en performance.

Mais cette transformation ne peut réussir sans une gouvernance rigoureuse des données. Dans un secteur aussi sensible que celui du médicament, la protection des informations personnelles et commerciales est un impératif.

Audits internes, mise à jour des politiques, formation continue et veille réglementaire doivent s’inscrire dans une démarche d’amélioration permanente.

Le numérique est un levier puissant pour anticiper les besoins et optimiser les processus. À condition qu’il soit maîtrisé, sécurisé et utilisé de manière éthique.

Djamila Kourta

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L’ACAME, qui regroupe plusieurs centrales d’achat africaines dont la Pharmacie Centrale des Hôpitaux (PCH) d’Algérie, mise sur la mutualisation des efforts pour garantir l’accès des populations à des médicaments essentiels.

«Notre objectif est que la souveraineté pharmaceutique ne soit plus un simple agenda, mais une réalité concrète permettant aux populations d’accéder à des médicaments de qualité, disponibles et accessibles», a déclaré Aser Minoungou à TDMsanteinov.

La participation algérienne, marquée par la présence d’opérateurs, de fabricants et d’institutions nationales, a été saluée comme un levier stratégique pour renforcer la production régionale et sécuriser les chaînes d’approvisionnement.

M. Minougnou a précisé  que l’exigence première  attendue par son association est l’assurance  qualité des produits pharmaceutiques  avec une  préqualification par l’OMS . “Nous nous reposons sur les normes  de l’OMS“, a t-il rappelé et d’ajouter : “Nous tenons à rappeler aux opérateurs locaux  les procédures d’approvisionnement, encore insuffisamment connues par certains acteurs du secteur.”

Pour lui,  trois exigences majeures sont nécessiares  pour fluidifier les échanges. Il s’agit de garantir la qualité des médicaments, conformément aux standards internationaux, procéder à leur enregistrement en Algérie, avec obtention d’une autorisation de mise sur le marché (AMM) avant toute exportation.

Il s’agit, également, de mettre en place des mécanismes financiers sécurisés pour garantir les transactions entre l’Algérie et les pays africains partenaires.

Ces étapes sont essentielles, selon lui, pour structurer un marché pharmaceutique continental robuste et fiable.

La Déclaration d’Alger : un cap politique affirmé

Adoptée officiellement par les participants, la Déclaration d’Alger constitue un engagement fort pour accélérer l’intégration pharmaceutique africaine a soulihné M. Minoungou.

Elle encourage, notamment, la consolidation des capacités de production locale, l’appui sur les pays «champions» comme l’Algérie, l’implication renforcée des partenaires techniques et financiers et la mobilisation des banques d’investissement régionales.

«Nous devons tous jouer notre rôle dans la chaîne d’approvisionnement afin que la production, la disponibilité et l’accessibilité des médicaments deviennent une réalité pour les populations africaines», a insisté Aser Minoungou.

En harmonisant les procédures, en sécurisant les échanges et en renforçant la production locale, l’ACAME ambitionne de transformer durablement l’accès aux médicaments essentiels sur le continent.

«C’est par la cohérence de nos politiques, la mutualisation de nos ressources et l’engagement des partenaires financiers que nous concrétiserons la souveraineté pharmaceutique africaine», a conclu son Directeur Exécutif.

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«Nous sommes actuellement près de 400 distributeurs agréés au niveau du ministère de l’Industrie pharmaceutique, dont environ 200 à 250 réellement actifs. Les 34 membres de l’ADPHA assurent à eux seuls plus de 80 % du marché national», explique-t-il.

Ces acteurs disposent de succursales implantées sur l’ensemble du territoire, parfois jusqu’à sept dans le Sud, afin d’assurer une couverture homogène et de garantir la disponibilité du médicament dans toutes les régions.

Selon M. Tibourtine, cette structuration territoriale répond à une exigence de santé publique : «Notre objectif est de rendre le produit disponible de manière simultanée sur tout le territoire, tout en assurant une qualité de prestation conforme aux standards internationaux.» Il insiste notamment sur les produits à température dirigée, tels que les insulines et les vaccins, qui doivent être conservés entre 2 et 8°C.

Il souligne que les distributeurs se conforment strictement aux Bonnes Pratiques de Distribution, sous la supervision du ministère de tutelle, et qu’ils investissent dans des systèmes de traitement d’air et de contrôle hygrométrique garantissant le respect des conditions de conservation.

Évoquant l’évolution technologique du secteur, il met en avant la digitalisation comme un facteur déterminant de modernisation. « La numérisation a permis de faciliter la gestion des données et d’améliorer la traçabilité. Aujourd’hui, la préparation des commandes se fait via des tablettes connectées et les pharmaciens peuvent passer leurs commandes 24h/24 et 7j/7 à travers des applications mobiles », explique-t-il. Ces outils, précise-t-il, permettent une analyse plus fine des besoins du marché et contribuent à renforcer la performance du service.

Sur le plan logistique, Ammar Tibourtine souligne que la distribution pharmaceutique repose sur une activité quotidienne particulièrement dense. « Nous livrons chaque pharmacie deux à trois fois par jour. Cela représente près de 150 millions de kilomètres parcourus chaque année par l’ensemble des distributeurs», indique-t-il.

Il précise que le coût moyen de livraison est estimé à 11 dinars par kilomètre parcouru, un niveau qui traduit le poids des dépenses liées au carburant, à la maintenance et à l’usure du matériel roulant.

«Cela représente un investissement constant, d’autant que la livraison reste totalement gratuite pour les officines, malgré les charges logistiques importantes que cela implique », souligne -t-il.

Insistant sur l’importance du renouvellement de la flotte, Ammar Tibourtine estime qu’il s’agit d’un enjeu majeur pour la pérennité du service. «Aujourd’hui, il est essentiel pour nous de pouvoir renouveler régulièrement nos véhicules afin d’amortir les coûts liés à la prestation que nous assurons au quotidien. Cette étape est vitale, car elle conditionne la qualité de notre service, la sécurité de la chaîne logistique et la continuité de la distribution du médicament», a-t-il enfin conclu.

TDM

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L’événement, présidé par M. Maamar Chamlal, a réuni les acteurs majeurs du secteur autour d’un objectif commun, celui d’améliorer la qualité, la sécurité et la traçabilité du médicament sur l’ensemble du territoire.

Selon M. Chamlal, cette rencontre vise avant tout à renforcer les compétences techniques des responsables d’établissements de distribution. «Cette journée est dédiée à la formation des directeurs techniques afin de relever le niveau de qualité et de promouvoir les bonnes pratiques de distribution», a-t-il déclaré.

Contrairement aux éditions précédentes, l’ADPHA a cette fois-ci privilégié une approche innovante. «Nous avons invité nos partenaires techniques – sociétés de certification, de logistique frigorifique, d’équipements et de solutions informatiques – plutôt que les laboratoires. L’idée est de valoriser tous les acteurs qui gravitent autour de la qualité du service pharmaceutique», a-t-il indiqué.

Responsabilité, qualité et sécurité au cœur des échanges

Les communications ont porté sur la responsabilité technique, la traçabilité des produits, la distribution des médicaments thermosensibles et l’assurance qualité.

Pour M. Chamlal, il est temps de considérer les établissements pharmaceutiques comme de véritables structures de santé publique, et non de simples livreurs de médicaments. «Notre mission est de garantir que le médicament parvienne en toute sécurité et dans les meilleures conditions, même dans les zones les plus reculées du pays», a-t-il souligné.

Des défis logistiques et réglementaires persistants

Le président de l’ADPHA a également mis en lumière plusieurs difficultés rencontrées par les distributeurs : manque de véhicules adaptés, rareté des pièces détachées, et absence de soutien logistique pour le transport pharmaceutique.

«Contrairement à d’autres secteurs, le transport du médicament ne bénéficie d’aucune aide spécifique. Par ailleurs, certains distributeurs ne respectent pas le cahier des charges, ce qui perturbe le bon fonctionnement du circuit officiel», a-t-il déploré.

Un appel à la tutelle pour assainir le secteur

Face à ces défis, l’association appelle les pouvoirs publics à renforcer la régulation et les contrôles dans le secteur. «Nous espérons une intervention de la tutelle pour assainir le circuit de distribution, mettre à jour la réglementation et consolider les inspections sanitaires», a souligné M. Chamlal.

Pour l’ADPHA, la sécurisation du médicament et la qualité du service pharmaceutique sont des piliers de la santé publique nationale.
Une meilleure coordination entre les acteurs, appuyée par une stratégie claire de modernisation du secteur, apparaît aujourd’hui comme une priorité pour la sécurité sanitaire du citoyen algérien.

Rania N.

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M. Mehdi Amrouni, représentant du ministère, a expliqué que « l’objectif premier de cette initiative est de garantir la traçabilité des médicaments sur le marché national, à travers la mise en place d’un code unique sur chaque boîte ».

Il a précisé que cette démarche s’inspire des systèmes appliqués sur des produits destinés à la consommation humaine , où la codification constitue une condition indispensable à la commercialisation.

Selon lui, « cet outil est multifonctionnel, un véritable couteau suisse », car il pourrait, à terme, être exploité pour d’autres usages, notamment le remplacement de la vignette, comme cela se pratique déjà dans certains pays.

Cependant, il a souligné que « la vignette ne relève pas directement du ministère de l’Industrie pharmaceutique, mais d’un travail multisectoriel mené en coordination avec le ministère du Travail, qui a déposé ce projet dans une perspective à moyen terme ».

Il a affirmé que « le rôle du ministère consiste aujourd’hui à définir et à mettre en œuvre la stratégie de sérialisation, à travers un cadre réglementaire garantissant la conformité aux standards internationaux ».

Il a ajouté que de nombreux pharmaciens utilisent déjà des codes internes pour l’identification de leurs produits, mais que « l’enjeu désormais est de normaliser cette pratique pour en faire un instrument officiel de traçabilité reconnu à l’échelle nationale ».

TDM

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