Créé en 2020 sur décision du président de la République, Abdelmadjid Tebboune, le ministère de l’Industrie pharmaceutique s’inscrit dans la volonté de réduire la dépendance du pays aux importations de médicaments et de renforcer la production nationale. Selon le ministre, les résultats enregistrés dépassent aujourd’hui les objectifs initialement fixés.

Le nombre d’établissements pharmaceutiques a ainsi atteint 250 unités de production, permettant de couvrir près de 82 % des besoins nationaux en médicaments. Une performance qui traduit l’évolution rapide du tissu industriel national dans ce domaine.

Dans la même dynamique, une centaine de nouveaux projets d’investissement sont actuellement à l’étude, dont 72 dédiés à la fabrication de médicaments et 31 à la production de dispositifs médicaux.

Plus de 5 400 médicaments produits localement

Le ministre a indiqué que la nomenclature nationale compte désormais 5 400 médicaments fabriqués en Algérie, destinés à répondre aux besoins du marché local. Dans le secteur hospitalier, 262 médicaments produits localement figurent parmi les 1 061 produits pharmaceutiques enregistrés et destinés exclusivement aux établissements de santé.

Cette progression s’appuie notamment sur le rôle de l’Agence nationale des produits pharmaceutiques, qui a délivré 1 098 décisions d’enregistrement, dont 85 % concernent des produits fabriqués localement. L’agence a également traité 1 515 dossiers liés à la fixation des prix des médicaments, avec une prédominance des produits nationaux.

Développer les principes actifs et réduire les importations

Au-delà de la fabrication des médicaments finis, les autorités misent désormais sur l’intégration industrielle et la maîtrise des chaînes de production. L’un des principaux défis consiste à développer localement la production des principes actifs pharmaceutiques (API), composant essentiel dans la fabrication des médicaments.

Cette orientation vise à réduire la dépendance vis-à-vis des fournisseurs étrangers, à mieux maîtriser les coûts de production et à renforcer la valeur ajoutée nationale. Le ministère prévoit ainsi la création d’unités spécialisées dans la production de matières premières destinées notamment aux antibiotiques, aux médicaments contre le diabète, les maladies cardiovasculaires, les cancers, ainsi qu’aux traitements biologiques.

Numérisation et gouvernance renforcée

Le département ministériel poursuit également la modernisation de la gestion du secteur à travers la numérisation complète des procédures administratives. Plusieurs projets sont en cours, notamment la mise en place d’un système national de traçabilité des produits pharmaceutiques, la création de bases de données unifiées relatives à la production et aux stocks, ainsi que le développement de plateformes numériques destinées aux opérateurs du secteur.

Ces outils doivent permettre d’améliorer la transparence, de renforcer le contrôle du marché et d’assurer une meilleure disponibilité des médicaments.

L’ambition de conquérir les marchés africains

L’Algérie entend également faire de son industrie pharmaceutique un levier d’exportation. Dans cette optique, les pouvoirs publics travaillent à faciliter l’accès des opérateurs nationaux aux marchés africains et arabes, grâce à un accompagnement institutionnel et à une simplification des procédures.

Le ministre a souligné l’importance de l’objectif visant à atteindre le niveau de maturité 3 (ML3) de l’Organisation mondiale de la santé, une reconnaissance internationale qui renforcerait la crédibilité du système réglementaire algérien et faciliterait l’exportation des produits pharmaceutiques nationaux.

Des projets structurants à forte valeur ajoutée

Parmi les grands projets annoncés figure le développement d’une filière nationale de production de principes actifs pharmaceutiques capable de couvrir 50 % des besoins industriels du pays à l’horizon 2027.

Le ministère prévoit également la création d’un centre de thérapie cellulaire spécialisé dans les traitements innovants basés sur les cellules souches, ainsi qu’un centre de recherche en virologie associé à une usine de production de vaccins humains et vétérinaires d’une capacité de cinq milliards de doses par an.

D’autres projets concernent la réalisation d’une unité de stérilisation des dispositifs médicaux afin de réduire les coûts supportés par les producteurs locaux, ainsi que le développement d’une production pharmaceutique destinée spécifiquement au marché africain dans le cadre de partenariats industriels régionaux.

Vers un hub pharmaceutique africain

Le ministre a enfin mis en avant l’ambition de positionner l’Algérie comme une plateforme régionale de référence dans l’industrie pharmaceutique. Cette stratégie passe notamment par la création d’un hub logistique régional sous l’égide de l’Organisation mondiale de la santé, destiné à renforcer les échanges entre l’Afrique et l’Europe et à soutenir les objectifs de souveraineté sanitaire du continent.

Rania N.

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Dans un contexte marqué par les enjeux de souveraineté sanitaire, l’Algérie confirme sa position stratégique en tant qu’acteur majeur de l’industrie pharmaceutique sur le continent africain. Les indicateurs récents témoignent d’une dynamique soutenue visant à réduire la dépendance aux importations et à renforcer la production locale ont avancé les différents intervenatns
Le ministre de l’indusqtrie pharmaceutique, Ouacim Kouidri,  a précisé que l’Algérie a atteint un taux de couverture de 83% de ses besoins en médicaments, tout en visant à renforcer la recherche et l’innovation et à élargir les capacités d’exportation, notamment vers les marchés africains.

De soncôté Dr Abdelouhed Kerrar de Biopharm ,a affirmé que le pays concentre à lui seul près d’un tiers des installations pharmaceutiques du continent, avec un total de 238 unités de production réparties à travers le territoire national.

Au plan économique, la production pharmaceutique locale a atteint près de 4 milliards de dollars en 2024, illustrant la montée en puissance du tissu industriel national.   Parallèlement, les importations de produits pharmaceutiques poursuivent leur tendance à la baisse, s’établissant à 1,4 milliard de dollars en 2025, signe d’une meilleure maîtrise du marché intérieur, a fait savoir le ministre de l’industrie pharmaceutique.

Ces performances s’inscrivent dans une stratégie globale visant à renforcer la sécurité sanitaire du pays, en misant sur le développement de l’industrie locale, l’encouragement de l’investissement et le transfert de savoir-faire. Elles traduisent également une volonté politique affirmée de faire du secteur pharmaceutique un levier clé de développement économique et de rayonnement régional.

À travers ces résultats, l’Algérie confirme son ambition de devenir un hub pharmaceutique de référence en Afrique, capable de répondre non seulement à ses besoins internes, mais également de s’imposer comme un acteur exportateur à l’échelle continentale.

Djamila K.

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Fruit de plusieurs mois de préparation et d’un important transfert de technologie, ce partenariat permet désormais de fabriquer en Algérie une insuline de nouvelle génération, dans des installations répondant aux normes pharmaceutiques internationales les plus strictes.

« Les unités de production des Laboratoires Frater-Razes, conformes aux Bonnes Pratiques de Fabrication, sont dotées d’équipements de pointe et portées par des compétences algériennes hautement qualifiées. », indique un communiqué signé par les deux groupes en précisant que Sanofi apporte son expertise mondiale dans le domaine des insulines, issue de plusieurs années de recherche.

Un engagement industriel et humain

Au-delà de la dimension industrielle, ce projet incarne une vision partagée  à savoir placer le patient au cœur des priorités tout en renforçant les capacités nationales.

«L’Algérie n’attend plus : elle innove, elle produit et elle soigne avec ses propres moyens », souligne le Dr Abdelhamid Cherfaoui, PDG des Laboratoires Frater-Razes.

De son côté, Serge Mantero, directeur général de Sanofi Algérie,a déclaré que  la production locale représente «  un levier structurant pour  améliorer l’accès un  aux traitements et garantir la disponibilité dans la durée ».

Un levier pour l’emploi et l’innovation

Ce partenariat ne se limite pas à la production pharmaceutique. Il contribue également à renforcer les compétences locales, créer des emplois qualifiés et développer le secteur biopharmaceutique national, souligne la même source en précisant que  ce dernier « ouvre aussi la voie à la fabrication future d’autres médicaments stratégiques, dans une logique de transfert de savoir-faire à long terme. »

En misant sur l’innovation et la production locale, l’Algérie confirme sa volonté de construire une véritable souveraineté sanitaire.

Pour les patients diabétiques, cette initiative représente bien plus qu’un progrès industriel : c’est la promesse d’un accès plus équitable, plus stable et plus sécurisé à des traitements essentiels au quotidien.

D.K.

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Officialisée par un arrêté ministériel conjoint publié au Journal officiel du 17 mars 2026, cette initiative s’inscrit dans une stratégie globale visant à soutenir la recherche appliquée, stimuler l’innovation et accompagner le développement de l’industrie pharmaceutique en Algérie.

Pensée comme un véritable hub scientifique et technique, cette plateforme ambitionne de rapprocher les laboratoires de recherche du tissu industriel, tout en apportant des solutions concrètes aux besoins du secteur de la santé.

 Une plateforme structurée autour de trois pôles clés

Pour couvrir l’ensemble du cycle de vie du médicament, de sa conception à sa mise sur le marché, la plateforme s’articule autour de trois pôles complémentaires.

• Optimisation des formulations et essais à échelle pilote

Ce pôle intervient en amont de la production industrielle. Il propose des services de développement de formes pharmaceutiques, la mise au point de molécules thérapeutiques via des technologies de bioproduction et de culture cellulaire, ainsi que la réalisation d’essais à échelle pilote (de 3 à 50 kg).

Il assure également des contrôles de qualité rigoureux (physiques, chimiques et microbiologiques), conformément aux normes en vigueur.

• Recherche et développement (R&D)

Au cœur de l’innovation, ce pôle se consacre à la conception de nouveaux médicaments, qu’ils soient génériques, innovants ou biosimilaires, en adéquation avec les besoins du marché national. Il joue également un rôle clé en cas de situations d’urgence, notamment à travers la production de substances pharmaceutiques stratégiques.

Le pôle R&D accompagne en outre le transfert des procédés vers l’industrie, développe des prototypes et soutient les startups dans l’obtention de certifications de Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF).

• Expertise et accompagnement technique

Ce troisième pôle propose un appui aux opérateurs du secteur pharmaceutique. Il prend en charge l’analyse des dossiers réglementaires, l’accompagnement à la conformité, ainsi que l’élaboration de plans d’investissement et de business plans. Il apporte également des solutions techniques adaptées aux problématiques rencontrées dans les processus de production.

Un levier pour la souveraineté sanitaire

Au-delà de sa dimension académique, cette plateforme se positionne comme un outil stratégique pour le système de santé algérien. Elle vise à renforcer la souveraineté pharmaceutique en réduisant la dépendance aux importations, tout en favorisant l’émergence d’une industrie locale compétitive et innovante.

En facilitant le transfert de technologie et en soutenant les acteurs économiques, notamment les startups, l’Université des Sciences de la Santé entend créer un écosystème intégré au service de la santé publique.

Une passerelle entre recherche et application

Avec cette nouvelle infrastructure, l’université confirme son ambition de transformer la recherche scientifique en solutions concrètes pour les patients et les professionnels de santé.

Une avancée qui pourrait, à terme, améliorer l’accès aux médicaments, renforcer la qualité des produits de santé et soutenir durablement le développement du secteur pharmaceutique en Algérie.

Rania N.

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L’Algérie a fait le choix stratégique de renforcer sa production nationale. Pour le Dr Laifa Mohamed, la prise en charge du diabète en Algérie a connu «une métamorphose totale» ces dernières années.

Il souligne également le virage stratégique opéré par l’Algérie en matière de production locale. L’installation du site de production de Novo Nordisk en partenariat avec Saidal, ainsi que la mise en place d’unités nationales de fabrication d’insuline, ont permis au pays de produire ses propres stylos injecteurs.

«Cette autonomie a transformé une angoisse répétitive d’approvisionnement en insuline en une véritable sécurité nationale», insiste-t-il, évoquant une souveraineté sanitaire désormais renforcée.

Au-delà de la disponibilité des médicaments antidiabétiques, le Dr Laifa met en avant la production locale de bandelettes de mesure de la glycémie ainsi que la présence sur le marché de capteurs de glucose sans piqûre.

Même si la question du remboursement par la sécurité sociale reste en suspens pour certains dispositifs, «le produit est là, et c’est déjà un défi énorme relevé», conclut-il.

R. N.

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Sécuriser l’accès et moderniser la gouvernance

L’objectif central visé par cette nouvelle stratégie est d’assurer à la population un accès continu à des médicaments sûrs, efficaces et de qualité.

La réforme repose sur un renforcement des institutions clés — ministère de l’Industrie pharmaceutique, ministère de la Santé, ANPP et CNPM — avec une meilleure coordination, davantage de transparence et un pilotage appuyé par des outils numériques lit- on dans le document publié sur le site du ministère d ’l’industrie pharmaceutique.

Une approche s’inscrivant dans la normalisation conformément aux standards internationaux de l’OMS en consolidant, d’abord, le cadre réglementaire avec un renforcement des fonctions d’enregistrement, d’inspection, de contrôle qualité et de pharmacovigilance.

Généralisation de la sérialisation

Face aux tensions mondiales sur les chaînes d’approvisionnement, la stratégie prévoit des dispositifs d’alerte précoce, des stocks de sécurité pour les médicaments essentiels et un suivi numérique des flux, signalent les rédacteurs du projet.

La substitution progressive des importations constitue un axe majeur, avec un accent sur les biosimilaires, les biotechnologies, les médicaments innovants et le transfert technologique. «La sérialisation des produits sera généralisée afin de renforcer la traçabilité et lutter contre la falsification», précise t-on.

Innovation, digitalisation et soutenabilité

La politique pharmaceutique nationale ambitionne de structurer un écosystème d’innovation associant universités, centres de recherche et industriels, tout en soutenant la recherche clinique et le développement des compétences spécialisées.

«La transformation numérique couvrira l’ensemble du cycle du médicament, permettant un pilotage fondé sur la donnée et une meilleure anticipation des besoins», est-il souligné.

Sur le plan économique, l’intégration de l’évaluation pharmaco-économique dans la régulation des prix, la promotion des génériques et biosimilaires, ainsi que des mécanismes contractuels innovants visent à concilier accès aux traitements et soutenabilité financière.

L’ambition vers l’exportation

En renforçant la conformité aux standards internationaux et la coopération réglementaire, le pays entend développer ses exportations pharmaceutiques et s’imposer comme acteur régional crédible.

À travers cette stratégie, la Politique Pharmaceutique Nationale s’affirme comme un projet structurant, à la croisée des enjeux de santé publique, de souveraineté sanitaire et de transformation industrielle.

Djamila Kourta

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Dans cette perspective, il a souligné l’importance de restructurer le secteur à travers la révision de certains aspects organisationnels, non pas en rupture avec l’existant, mais dans une logique d’accompagnement et de consolidation des acquis, afin de soutenir cette dynamique et d’en renforcer l’efficacité.

D’emblée, Abdelhakim Boudis a tenu à souligner la portée symbolique et opérationnelle de cette thématique, estimant que l’intitulé même de cette édition reflète fidèlement la transformation profonde que connaît la pharmacie, désormais omniprésente dans l’architecture du système de santé national. En sa double qualité de pharmacien et d’enseignant, il a affirmé que la pharmacie ne saurait plus être considérée comme une activité périphérique, mais comme un pilier structurant du secteur sanitaire.

Un écosystème pharmaceutique en diversification

Poursuivant son analyse, le président de la FAP a rappelé que la pharmacie algérienne s’est considérablement diversifiée, investissant aujourd’hui des champs multiples allant de la pharmacie hospitalière à la pharmaco-économie, en passant par la pharmacie biologique, industrielle et officinale.

Cette dynamique, selon lui, traduit l’émergence d’un écosystème riche, porté par des compétences, des associations professionnelles et des structures de plus en plus spécialisées.

L’impact irréversible des mutations technologiques

Sur le plan technologique, Abdelhakim Boudis a insisté sur l’irruption irréversible de l’intelligence artificielle, de la digitalisation et des nouvelles normes réglementaires dans les processus pharmaceutiques.

Il a précisé que ces évolutions, qui concernent aussi bien l’industrie pharmaceutique que la commercialisation, la dispensation et la gestion des produits de santé, imposent la révision de certains aspects organisationnels.

Abordant la réalité nationale sans détour, le professeur Boudis a affirmé que le secteur pharmaceutique algérien est aujourd’hui solidement développé, citant un taux de couverture de la production locale avoisinant les 82% dans la pharmacie industrielle.

Toutefois, il a souligné que cette performance appelle désormais une gouvernance plus fine, notamment dans la gestion de la consommation, de la chaîne d’approvisionnement et de la coordination entre la Pharmacie centrale des hôpitaux (PCH), les établissements de santé et les réseaux de distribution.

Vers une restructuration stratégique du secteur

Dans cette perspective, le président de la Fédération algérienne de pharmacie a plaidé pour une restructuration du secteur, estimant que la pharmacie doit être considérée avec la même importance stratégique que la médecine.

Il a mis en avant l’essor de la médecine de précision et, par extension, de la pharmacie de précision, qui exigent des processus alignés sur les standards technologiques internationaux, tant dans la fabrication que dans la dispensation des médicaments.

Insistant sur la nécessité d’une action collective, Abdelhakim Boudis a appelé l’ensemble des acteurs – pouvoirs publics, professionnels, investisseurs et institutions – à travailler « main dans la main » afin de consolider cette transformation.

Selon lui, l’Algérie dispose déjà de tous les leviers nécessaires pour réussir cet alignement technologique, soulignant que le défi n’est pas un manque de capacités, mais bien une question d’organisation et de rationalisation.

Un métier de pharmacien en pleine évolution

Revenant sur l’évolution du métier, le professeur Boudis a affirmé que le rôle du pharmacien s’est profondément transformé, dépassant largement la fonction traditionnelle d’il y a quelques années.

Il a précisé qu’il ne s’agit pas d’une réforme ponctuelle, mais d’un processus structurant, fondé sur l’intégration progressive des technologies numériques au service de la santé publique.

Sérialisation et outils numériques : des chantiers prioritaires

Dans ce cadre, le président de la FAP a qualifié la sérialisation des médicaments de «passage obligatoire», rappelant que ce chantier, engagé depuis plusieurs années en Algérie, doit désormais être accéléré et correctement installé pour produire des résultats tangibles.

Il a également insisté sur l’urgence de concrétiser des outils tels que l’ordonnance électronique, le dossier médical électronique et les systèmes numériques intelligents de dispensation.

Une modernisation au service de la souveraineté sanitaire

Le Pr. Boudis a conclu en soulignant que cette modernisation servira à la fois l’investisseur, le pharmacien – qu’il soit industriel, distributeur ou officinal – et, en finalité, le patient.

Une vision qu’il a résumée comme un engagement national, où la pharmacie de demain se veut pleinement au service de la santé publique et de la souveraineté sanitaire de l’Algérie.

L’article Siphal 2026 : Pr. Abdelhakim Boudis plaide pour une restructuration stratégique du secteur est apparu en premier sur tdmsanteinov.

C’est ce qu’a affirmé le Pr Adda Bounedjar, président de la commission nationale, lors d’une rencontre nationale organisée en collaboration avec la Fédération algérienne des associations de patients atteints de cancer.

Dans son allocution d’ouverture, le Pr Bounedjar a souligné que cette rencontre constitue «une plateforme essentielle pour l’échange des bonnes pratiques et le renforcement des synergies entre les secteurs publics et le mouvement associatif».

Il a précisé que les travaux sont structurés autour de quatre ateliers thématiques, axés notamment sur la prévention par le dépistage précoce, les cancers les plus fréquents, dont ceux du sein et de la prostate, le rôle clé des associations dans la diffusion d’informations fiables auprès du grand public.

Selon lui, la collaboration entre l’ensemble des acteurs est indispensable pour améliorer l’efficacité des actions engagées, notamment en prévision du lancement, cette année, d’une campagne nationale de vaccination contre certains types de cancer.

Disponibilité des traitements et renforcement de l’approvisionnement

Abordant la question de la prise en charge thérapeutique, le Pr Bounedjar a assuré que les médicaments anticancéreux, y compris les thérapies ciblées et immunologiques, sont disponibles, précisant qu’une nouvelle livraison est attendue au cours de l’année.

De son côté, le ministre de l’Industrie pharmaceutique, Ouassim Kouidri, a salué l’organisation de cette rencontre, soulignant le rôle central de son secteur dans la réussite de la stratégie nationale.

«L’industrie pharmaceutique contribue à garantir la disponibilité des médicaments spécifiques, tout en développant la production locale afin de renforcer la souveraineté sanitaire et de réduire la dépendance à l’importation», a-t-il affirmé.

Le ministre a rappelé que le marché national compte dix établissements producteurs de médicaments anticancéreux, capables de fabriquer près de 450 spécialités, traduisant l’engagement de l’État à sécuriser l’approvisionnement thérapeutique.

Le rôle clé du tissu associatif et l’accompagnement des patients

La ministre du Travail, de la Solidarité nationale, de la Famille et de la Condition de la femme, Soraya Mouloudji, a pour sa part salué l’implication du tissu associatif, qu’elle a qualifié de «levier fondamental dans la mise en œuvre des politiques publiques de lutte contre le cancer».

Elle a insisté sur l’importance du soutien psychologique et social apporté aux patients, en complément de la prise en charge médicale.

La ministre a également appelé à renforcer les efforts de prévention, à lutter contre les facteurs de risque et à accompagner les personnes atteintes conformément aux protocoles thérapeutiques en vigueur.

Cancer du sein : une priorité de santé publique

Évoquant le cancer du sein, premier cancer chez la femme à l’échelle mondiale, Soraya Mouloudji a souligné la nécessité de programmes de sensibilisation structurés et continus, mettant l’accent sur le dépistage précoce et le diagnostic aux stades initiaux.

Elle a également insisté sur l’importance du soutien psychologique et social aux femmes atteintes, le qualifiant d’«élément central de la prise en charge globale, contribuant à la résilience psychologique et à l’efficacité des traitements».

À ce titre, elle a indiqué que les services de son département poursuivent la mise à disposition de prestations d’écoute, d’orientation et de soutien psychologique, individuel et collectif, au profit des patientes et de leurs familles.

Enfin, Hamida Kettab, présidente de la Fédération algérienne des associations de patients atteints de cancer, a appelé à redoubler d’efforts pour garantir une prise en charge efficace, équitable et adaptée aux besoins des patients, soulignant le rôle incontournable des associations dans l’accompagnement et la sensibilisation.

Rania N.

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Ce comité est chargé de superviser la création d’un pôle d’excellence comprenant un centre de recherche en virologie et une infrastructure de production vaccinale, répondant ainsi aux orientations du président de la République pour le développement de la recherche scientifique.

La cérémonie a été présidée par le ministre de la Santé, le professeur Mohamed Seddik Aït Messaoudène, en présence du ministre de l’Industrie pharmaceutique, le docteur Wassim Kouidri.

Un projet stratégique à dimension nationale

Issu des décisions de la réunion interministérielle conjointe tenue le 18 octobre 2025 et des recommandations du Premier ministre, ce groupe de travail aura pour mission principale le suivi d’un projet national stratégique, à savoir la création d’un centre intégré de recherche en virologie, ainsi que la réalisation d’une usine nationale de production de vaccins.

Le groupe est composé de 22 experts et représentants des secteurs de la Défense nationale, de la Santé, de l’Industrie pharmaceutique, de l’Industrie, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, ainsi que de l’Agence nationale de sécurité sanitaire.

Vers l’autosuffisance vaccinale et la préparation aux crises sanitaires

L’objectif central de ce projet est de doter l’Algérie de capacités nationales avancées en recherche, développement et production de vaccins. Il vise à assurer l’autosuffisance vaccinale, à renforcer la durabilité du système de santé et à améliorer la capacité du pays à faire face aux futures menaces épidémiologiques.

Au-delà de l’aspect sanitaire, le projet ambitionne également de positionner l’Algérie comme un acteur scientifique et industriel de référence, tant à l’échelle régionale qu’internationale.

Dans son allocution, le ministre de la Santé a insisté sur la responsabilité stratégique confiée au groupe de travail, appelant à un haut niveau de professionnalisme, de rigueur scientifique et de respect des standards internationaux.

Il a précisé que la mission du groupe ne se limite pas au suivi technique du projet, mais englobe l’élaboration d’une stratégie scientifique intégrée, fondée sur l’évaluation des ressources nationales et la coordination entre les différents secteurs.

« La réussite de ce projet sera un indicateur clé de notre capacité à travailler en synergie intersectorielle et à transformer les défis sanitaires en opportunités de progrès scientifique et industriel », a-t-il souligné.

Un levier pour l’économie et la sécurité sanitaire

De son côté, le ministre de l’Industrie pharmaceutique a qualifié le projet de pilier stratégique pour le renforcement du système de santé national. Il a mis en avant son rôle dans l’anticipation des risques épidémiques et le développement d’une expertise nationale de haut niveau, reposant sur la mobilisation des compétences scientifiques, techniques et institutionnelles.

Il a enfin insisté sur la nécessité du respect strict des délais et de l’application des normes les plus élevées de qualité et de sécurité, afin de concrétiser rapidement ce projet et d’en faire une infrastructure moderne au service des citoyens.

Rania N.

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Les échanges ont porté sur l’importance croissante des fabricants africains dans la consolidation de l’accès aux médicaments essentiels et aux dispositifs médicaux.

Ce positionnement stratégique contribue directement au renforcement de la souveraineté sanitaire régionale, un enjeu majeur pour les systèmes de santé du continent annoncent les responsables de IMC.

A cette occasion, IMC a présenté “Cette visite a permis de présenter nos unités de fabrication, nos procédés maîtrisés et notre vision en matière de qualité, de sécurité et de fiabilité dans la production pharmaceutique”, indique-ils

Un nouveau projet industriel d’envergure pour 2026

IMC a égéalment présenté l’avancement de son projet majeur actuellement en développement, dont la mise en service est prévue pour fin 2026.

Ce projet consiste en  une extension dédiée à l’augmentation de la production de sérums injectables, déclinés en plusieurs présentations et concentrations.

“Cet investissement vise à renforcer les capacités existantes afin d’assurer une disponibilité continue des produits pour les professionnels de santé et leurs patients. Il marque un engagement fort d’IMC en faveur de la sécurité sanitaire nationale.”, ont-ils jouté.

IMC a faut savoir qu’il poursuit par ailleurs son développement à l’international, avec une présence croissante dans l’export et des partenariats renforcés sur plusieurs marchés du continent.

D. K.

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